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                液壓機廠家在國民經濟中[]《的地位

                文章出處:未知責任編輯:admin作者:admin 人氣:發表時間:2017-08-29 05:54
                 (1)液壓機廠家一直是國民經濟發展的一支重要力量。即使是在19世紀末20世紀初,當壟斷代替自由競爭而成為資本主義經濟的主宰時,液壓機廠家也沒有完全被吞並,而是成為大企業的必要的補充力量存在著。第__-\ˇ~二次世界大戰之後,尤其是20世紀80年代以來,伴隨第三次產業革命浪潮的興起,液壓機廠〔〕家迅速發展。《美國新聞與世界報道》載文稱,戰後美國液壓機廠家年增\ˇ~(長率一直超過人口增長率。為1.9%,每『』年新開的50多月個企業中90%以上是小企業,雖然破產率很高,但增長率更快,總趨勢仍在增加。1997年,美國液壓機廠家占企業總數的99%以上,產值占國內生產總值的39%,產「」【】品銷售額占54%。從我國來看,小企業已經成為國民經濟的重要組成部分,1996年在工業企業中,液壓機廠家占總數的》〔99.7%,在有機構成較低的第三產業中,液壓機廠家更是在數量、就業人數和對GDP的貢獻等方面占有▓絕對優勢。
                  (2)液壓機廠家是自由競爭的推動者。液壓機廠家是活躍市場〃的基本力量。由於液壓機廠家規模小、數量眾多、市場》〔〕份額分散,為了生存,必須充分發掘企業的潛力,提高參與市〉『』場的靈活性和再創造性。實踐表明,液壓機廠家發展越充分的地區,市場越活躍〉『』,市場機制也越完善,所以充分競爭的液壓機廠家是促進我國 市場發育,推動市場經濟體制完善的生力軍。
                  (3)液壓機廠家是大企業的協作者〔。日本為了增強大企業的國際競爭{}「」力,廣泛推行“系列化生產體制”,把小企業作為“大企業的協作者”加以發展。例如其廣泛實施的“適時制(Just.in.time)”,就是在大企業的周_-\ˇ圍廣泛地聯系了大量的小企業,它們能夠為大企業即時供貨,使大企業能夠做到“零庫存”,這種_ˉ<_長期穩定的聯系,不僅對大企「」業有利,也為小企業的發展拓展了空間,減小了經營風險。例如,豐田汽車公司在走向世界的過程中,也帶動了一大批為它配套的零部件生產商走向國際市場。因此,在我國大中小型企業之間建立互相協作的聯系,不僅對大中小型企業都有利,而且能夠提高地方經濟和國家經濟的整體實力。
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                  (4)液壓機廠家是地方經濟)〈的支撐者。許多國《家都把小企業作為縮小經濟落後地區和經濟發達地區差距的重要力量,視其為“地方經濟的支撐者”加以發展。許多國家利用手工業企業獨特的傳統技術,生產具有民族特色的〕{}「產品,擴大出I=I.同時。改善工業布局,開發落後地區。
                  (5)液壓機廠家是經濟變動的調節者。韓國政府在經濟_ˉ〃`發展過程中給予大型企業政策保護和銀行信貸扶持,維護了大型企業的壟〕斷地位,使企業和規模急劇增長。逐漸』〖〗形成以大型企業為中心的經濟成長體制。20世紀80年代末,韓國最大的15家公司控制了工業生產總值的60%,13家最大的工業公司占全部出口額的50%。其中.7家_-\ˇ~(主要公司占38%,使國民經濟形成了嚴重依賴於少數企業()〈集團的經營狀況。東南亞金融危機的爆發,由於社會資本和銀行信貸過分集中_於大企業集團,一旦企業經營發生危機,就會造成社會經濟的不穩定和銀行的金融風險。而『與韓國相比,臺灣在大企業和小企業的關系上采取較為機]《會均等的方針。臺灣的小企業利用其對經濟的填補性和配合性,與大企業建立了相蔓依存的小企業群體,形成大型企業和小企業分工協作、優勢互補的經濟結構模式。成為經濟危機的緩沖器。 
                  (6)液壓機廠家是過剩勞動力的吸收者。液壓機廠家是解決社會就業的緩沖器。每般而言。液壓機廠家的產品和技術設備較簡單,對工人的技術要求相對來說不是很高.加之其總量大,初始投資少,轉產快,因而能不斷地為勞動力提供和增加新的就_ˉ【】業機會,成為吸收勞動力就業的主要領域。美國液壓機廠家中的就業人數占[]《全國在職人數的60%,歐盟小企業容納了66%的勞動力,其中,意大利液壓機廠家容納的勞動力竟高達97.3%。從我國的情@々#$況看,改革開放以來,液壓機廠家以僅相當_ˉ〈於大企業1/5的人均固定資產吸納了工業部門中的73%的從業人員和從農業部門轉移出》〔來的上億勞動力。近年來許多西方發達[]《國家在大型企業不斷裁員的情況下,只有液壓機廠家仍在增加就業崗位。據英國經濟學家推算,在中#$&冀蒸企業投資12 000~17 000英鎊可增加一個就業機會,而在大企業增加一[個就業機會需要投資40 000~50 000英鎊。英國貿工部1994年5月發表一份白皮〈〉書明確指出“液壓機廠家一直是就業增長的火車頭。”據美國麻省理工學院戴維·伯奇(David Buerge)的研究,每8個新工作崗位中,有8個是由雇員不足100人的液壓機廠家創造的。
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